Gruppo Vacanze col Cuore si distingue nel panorama del glamping italiano, settore sempre più strutturato, competitivo, con capitali che entrano, nuovi player che si moltiplicano e un consumatore sempre più esigente e informato.
Il brand italo-olandese capitanato dal suo fondatore Loek van de Loo, che ad oggi conta nove resort tra Lombardia, Toscana, Umbria e Olanda, punta tutto sulla qualità del servizio come vantaggio competitivo.
“L’elemento identitario del Gruppo è da sempre la scelta di resort e glamping boutique dalle dimensioni intime, dedicati ad un numero limitato di alloggi ed estrema cura dell’ospite, che ha a disposizione ampio spazio circostante. Con servizi dedicati sempre facilmente raggiungibili con proposte attentamente studiate: a partire dall’offerta enogastronomica, alle aree sport, svago, edutainment per i più piccoli. Non a caso abbiamo definito il nostro approccio “hotellerie orizzontale” sintetizza Loek van de Loo, fondatore del Gruppo.
La stagione 2026 taglierà il nastro della nuova stagione il 26 marzo con i due indirizzi storici sul Lago di Garda — Weekend Glamping Resort e Gabbiano Residence Park, a San Felice del Benaco e Moniga del Garda (BS) — e si sviluppa progressivamente fino al 23 aprile, quando riaprirà anche Vallicella Glamping Resort a Scarlino (GR).
A seguire i numeri della precedente stagione e i focus di quella in arrivo riportati nell’ultimo comunicato stampa di Vacanze col Cuore.
I numeri della stagione 2025
La stagione appena conclusa consolida il percorso di crescita avviato con l’apertura del Trasimeno Glamping Resort, la nona struttura del Gruppo, inaugurata nel 2024 e a pieno regime nel 2025, dopo due anni di sviluppo progettuale.
- Fatturato: +7% rispetto al 2024
- Prenotazioni: 38000 sull’intero Gruppo
- Pernottamenti: 590.000
- Ospiti da oltre 30 nazioni diverse
- Mercati principali: Germania, Paesi Bassi, Italia
Il ruolo del Gruppo sul Lago Trasimeno
L’anno si è aperto con l’annuncio di un importante investimento sul Trasimeno Glamping Resort a Magione (PG). Il Gruppo è pronto ad aggiungere nuovi spazi per praticare sport dal tennis, al calcio, dal padel al volley con una nuova area food & beverage, strutture e impianti a cui possono accedere anche gli esterni, per trascorrere il tempo libero alla ricerca di relax.
Questa operazione porta con sé, in coordinamento con l’Amministrazione di Sant’Arcangelo di Magione (PG), anche interventi diretti sulle aree circostanti, a titolo di onere urbanistico: nuovo parco giochi e area parcheggi, ammodernamento e arredo dell’area pontile, nuove pedonali e ciclopedonali in sicurezza. Leonardo van de Loo, Direttore operativo del Gruppo, a margine della presentazione del progetto dichiara: “La nostra presenza in un territorio non può prescindere dal dialogo costante e attivo con l’Amministrazione e non esclude mai la cooperazione per migliorare il soggiorno degli ospiti ma anche la vita dei cittadini. Siamo un “vicino di casa” che apre le sue porte e mentre si occupa della propria impresa, dialoga e si attiva per migliorare il contesto di chi ci abita”.
VCC Academy: la formazione che il settore non ha
Il secondo investimento è sulla cultura interna. Nasce VCC Academy, un programma di formazione continua dedicato a tutto il personale del Gruppo — dalle figure dirigenziali agli operatori — costruito attorno a un’evidenza semplice: non esiste in Italia un percorso scolastico specifico per il turismo open air di alto livello.
Il Gruppo ha quindi deciso di crearlo per sé, con professionisti esterni nelle aree food & beverage, hospitality, comunicazione e marketing, finance, risorse umane e gestione operativa. Non è welfare aziendale. È una risposta strategica a un problema di settore: la difficoltà di trovare e trattenere personale formato, oltre i termini stagionali, capace di garantire uno standard coerente con un posizionamento premium su nove strutture distribuite geograficamente.
AI al servizio dell’ospite, non in sostituzione del personale
Un ulteriore asset riguarda la tecnologia. Dal dicembre 2025, in fase test presso Lago Idro Glamping Boutique, e da gennaio 2026 su tutti i resort, è attivo un nuovo sistema di customer care basato sull’intelligenza artificiale, progettato internamente per rispondere alle specificità del Gruppo. L’obiettivo dichiarato è efficientare la gestione delle relazioni con l’ospite senza sostituire il contatto umano, che rimane il cuore dell’esperienza glamping proposta da Vacanze col Cuore.
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